Torne-se um
verdadeiro LÍDER!
E transforme o modelo de gestão da sua organização.
ESTE CURSO É PARA
VOCÊ QUE QUER APRENDER...
Como deixar de ser um gestor para se tornar um grande líder;
Estratégias para engajar a sua equipe;
Como ampliar seu portfólio de competências;
Diminuir o tempo gasto com microgerenciamentos;
Fazer a transformação cultural e digital da sua empresa;
Transformar a liderança da sua empresa.
O QUE DIZEM NOSSOS LÍDERES:
Veio então a necessidade de entender melhor todo esse processo de mudança que estava ocorrendo na minha vida profissional. Me envolvi bastante com a Inovação e uma aproximação com o Daniel Ely. Quando eu soube do curso e assisti a aula de apresentação "caiu como uma luva". Me inscrevi, participei, aprendi muito, comprei livros, compartilhei com minha equipe e pessoalmente evolui muito enquanto liderança.
"Liderar uma equipe com menos comando e controle, inspirando pessoas através de processos colaborativos"
Muito obrigado Daniel Ely por compartilhar teu conhecimento e contribuído para a evolução das pessoas!
Acompanho as ações em que ele está envolvido e temos parcerias em várias delas, assim posso afirmar por presenciar e aprender com ele, não só na teoria, mas principalmente na prática.
Quando me convidou para fazer o curso não pensei duas vezes, fiz a inscrição na mesma hora e posso garantir que estou colocando muitas coisas em prática no meu dia a dia.
Levo comigo muitos aprendizados, mas posso ressaltar o ensinamento que se um líder é excelente em resolver problemas, se empenha e o usa seu tempo para somente apagar incêndios, esse não é um líder.
Indico o curso para quem quiser evoluir e abrir sua a mente para ver como um verdadeiro líder deve agir, se posicionar e fazer a diferença.
Quando o Daniel lançou seu curso Roadmap do Líder Transformacional não hesitei em me inscrever. Sabia que alguém capaz de promover grandes feitos organizacionais e envolver tão bem as pessoas para fazer evoluir uma cultura, só iria ter pautas interessantes e imperdíveis. O que não sabia era o tamanho da generosidade do Daniel. Seu compartilhar de experiências, conhecimentos, conexões, erros, acertos e provocações trouxeram luz e muitas possibilidades para construir o meu próprio roadmap de líder transformacional.
Por anos fomos ensinados a pensar cartesianamente, com métrica e métodos padrões onde o erro era “punido” porém isso mudou.
Novos tempos requerem adaptações, pensamentos exponenciais, ambidestria, menos comando e controle e claro, a nossa mudança. O líder deve fazer o exercício da consciência e despertar para o novo modelo de gestão, onde tecnologia impera junto a diferentes gerações convivendo e colaborando.
Ely propõem na sua jornada, exemplos e formas de realizamos essas conexões e alcançar novos horizontes na nossa liderança e eu nossas organizações! Mais que um curso, uma oportunidade, mas lembre-se antes precisamos todos enxergar este caminho o qual Daniel nos aborda tão bem!
O curso conta com pautas muito atuais e uma grande diversidade de público, o que torna os encontros muito interessantes pois podemos perceber que a transformação cultural se dá pelas pessoas, independente da organização ou modelo de negócio. Muito obrigado Daniel e participantes pela troca de experiências!
Em aulas curtas, focadas e ao mesmo tempo leves, o Daniel Ely consegue com maestria nos guiar pelo caminho da evolução das novas organizações. Resgatando e questionando conceitos e crenças ainda hoje instauradas em diferentes instituições ele nos apresenta suas vivências, experiências de convidados incríveis, curadoria de leituras singulares e exemplos práticos do que e como fazer para acompanhar este processo de evolução do mundo, do trabalho e de nós mesmos.
CONTEÚDO DO CURSO
Aula 01 – Apresentação Daniel M. Ely
Aula 02 – Estratégia do programa e objetivos a serem alcançados
Aula 03 – O Contexto Atual e o Líder Transformacional
Aula 04 – Uma nova forma de Pensar e Agir (4 Inquietações)
Aula 05 – Lógica da Abundância em substituição a Lógica da Escassez
Aula 06 – Os 7 Elementos Essenciais de um Ciclo de Transformação
Aula 07 – Transformação Cultural como início da Jornada
Aula 08 – Ambidestria Organizacional – Os 2 Modos de Operação
Aula 09 – Os 4 Pilares da Transformação Digital
Aula 10 – Tríade Transformacional: Inovação, Liderança e Arquitetura
Aula 11 – O que é uma Cultura de Inovação?
Aula 12 – O que muda dos Planos Estratégicos Tradicionais?
Aula 13 – Definição de uma Visão e Estratégia Digital
Aula 14 – Estratégia de Zoom In e Zoom out
Aula 15 – Implementando uma Visão de Foresight (10 a 15 anos)
Aula 16 – Competências e Desafios da Liderança Transformacional
Aula 17 – Transformando Gestores em Líderes
Aula 18 – Vulnerabilidade como Alavanca da Transformação Pessoal
Aula 19 – Desenvolvendo a Ambidestria na Liderança
Aula 20 – Influenciar e Inspirar Pessoas e Movimentos
Aula 21 – O Líder criador de Narrativas
Aula 22 – Humanização e Liderança
Aula 23 – Dilemas e Oportunidades para Iniciar a Jornada
Aula 24 – Implementando uma Estratégia de Ambidestria
Aula 25 – Implementando uma Nova Arquitetura Organizacional
Aula 26 – Amplie o portfólio de Estratégias e Iniciativas!
Aula 27 – Ser Analógico / Estar Digital / Ser Digital
Aula 28 – Os 4 Pilares Estratégicos do Roadmap de Transformação
Aula 29 – Marca e Reputação como um dos 4 Pilares Estratégicos
Aula 30 – As 5 Ações Estruturantes
Aula 31 – Empresa em Aceleração
Aula 32 – Novos Modelos de Negócio e Plataformas
Aula 33 – Alianças Estratégicas de Transformação
Aula 34 – Fomentando e Liderando Ecossistemas de Inovação
Aula 35 – Liderança Sustentável e CEO “Ativista”
Professor
DANIEL M. ELY
Daniel é Chief Transformation Officer (CTO) e vice-presidente executivo das empresas Randon, é também presidente do conselho do Instituto Hélice e co-fundador da UNiTEA (Instituto Unidos Pelo Autismo).
Em mais de 16 anos de empresas Randon já atuou nas áreas de RH, operações e planejamento, diretoria de Planejamento e RH corporativo, incluindo períodos como executivo em unidades na Argentina e Estados Unidos
Na sua posição atual, de CTO, é responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. Além de responder por pessoas e cultura, recentemente assumiu a divisão de serviços financeiros e digitais.
Daniel é mestre em estratégias organizacionais pela Unisinos e possui especialização em liderança pela Universidade Kellogg, nos Estados Unidos.
PARTICIPAÇÕES ESPECIAIS AO LONGO DO CURSO
PERGUNTAS FREQUENTES
Fique tranquilo(a), você não está sozinho(a)! Ao se inscrever no curso você terá 3 (três) meses de suporte para esclarecer as suas dúvidas diretamente com o professor na plataforma ou nos canais de suporte.
Você vai precisar apenas de um computador ou celular com conexão à internet.