O Roadmap do Líder Transformacional
Influencie e inspire pessoas e movimentos! Torne-se um verdadeiro Líder!
O que vou Aprender no Curso?
No curso O Roadmap do Líder Transformacional eu irei te mostrar o caminho completo para você deixar de ser um Gestor e se tornar um verdadeiro Líder!
Através da minha própria experiência como líder irei conduzir a ampliação do seu portfólio de competências e estratégias para que você engaje a sua equipe, diminua o tempo gasto com microgerenciamento e realize a transformação na liderança da empresa (seja ela familiar ou não).
Além disso, você ainda aprenderá a fazer a transformação Cultural e Digital da sua empresa.
Qual a Duração do Curso?
Serão 30h de curso divididas em 40 aulas
35 aulas gravadas (totalizando 20h)
5 aulas ao vivo (totalizando 10h)
Qual o Programa do Curso?
Aula 01 – Apresentação Daniel M. Ely
Aula 02 – Estratégia do programa e objetivos a serem alcançados
Aula 03 – O Contexto Atual e o Líder Transformacional
Aula 04 – Uma nova forma de Pensar e Agir (4 Inquietações)
Aula 05 – Lógica da Abundância em substituição a Lógica da Escassez
Aula 06 – Os 7 Elementos Essenciais de um Ciclo de Transformação
Aula 07 – Transformação Cultural como início da Jornada
Aula 08 – Ambidestria Organizacional – Os 2 Modos de Operação
Aula 09 – Os 4 Pilares da Transformação Digital
Aula 10 – Tríade Transformacional: Inovação, Liderança e Arquitetura
Aula 11 – O que é uma Cultura de Inovação?
Aula 12 – O que muda dos Planos Estratégicos Tradicionais?
Aula 13 – Definição de uma Visão e Estratégia Digital
Aula 14 – Estratégia de Zoom In e Zoom out
Aula 15 – Implementando uma Visão de Foresight (10 a 15 anos)
Aula Síncrona 01 – Não Fique Rígido em sua Experiência
Aula 16 – Competências e Desafios da Liderança Transformacional
Aula 17 – Transformando Gestores em Líderes
Aula 18 – Vulnerabilidade como Alavanca da Transformação Pessoal
Aula 19 – Desenvolvendo a Ambidestria na Liderança
Aula 20 – Influenciar e Inspirar Pessoas e Movimentos
Aula 21 – O Líder criador de Narrativas
Aula 22 – Humanização e Liderança
Aula Síncrona 02 – Os Dilemas de uma Liderança em Transformação
Aula Síncrona 03 – Os 10 Conceitos a serem atualizados na Transformação Digital
Aula 27 – Ser Analógico / Estar Digital / Ser Digital
Aula 28 – Os 4 Pilares Estratégicos do Roadmap de Transformação
Aula 29 – As 5 Ações Estruturantes
Aula 30 – Novos Modelos de Negócio e Plataformas
Aula 31 – Empresa em Aceleração
Aula Síncrona 04 – Case de Aplicação do Roadmap
Aula 32 – Novos Modelos de Negócio e Plataformas
Aula 33 – Alianças Estratégicas de Transformação
Aula 34 – Fomentando e Liderando Ecossistemas de Inovação
Aula 35 – Liderança Sustentável e CEO “Ativista”
Aula Síncrona 05 – Reflexões e Conexões Finais
Quem é Daniel Martin Ely?
Daniel é Chief Transformation Officer (CTO) e vice-presidente Executivo das Empresas Randon, presidente do Instituto Hélice e co-fundador UNiTEA (Instituto Unidos Pelo Autismo).
Em 15 anos de Empresas Randon já atuou nas áreas de RH, Operações e Planejamento, incluindo períodos como executivo em unidades na Argentina e Estados Unidos, e diretoria de Planejamento e RH Corporativo.
Na sua posição atual, de CTO, é responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. Além de responder por Pessoas e Cultura, recentemente assumiu a Divisão de Serviços Financeiros e Digitais.
Daniel é mestre em Estratégias Organizacionais pela Unsinos e possui especialização em Liderança pela Universidade Kellogg, nos Estados Unidos.
Compromisso de Satisfação
Tenho um compromisso com a sua satisfação, sendo assim, se você descobrir em até 7 dias que o meu curso não é o ideal para você, devolvo 100% do valor investido.
Perguntas frequentes
Fique tranquilo, você não está sozinho(a)! Ao se inscrever no curso você terá 3 (três) meses de suporte para esclarecer as suas dúvidas diretamente com o professor (por e-mail).