Torne-se um
verdadeiro LÍDER!

E transforme o modelo de gestão da sua organização.

ESTE CURSO É PARA
VOCÊ QUE QUER APRENDER...

Como deixar de ser um gestor para se tornar um grande líder;

Estratégias para engajar a sua equipe;

Como ampliar seu portfólio de competências;

Diminuir o tempo gasto com microgerenciamentos;

Fazer a transformação cultural e digital da sua empresa;

Transformar a liderança da sua empresa.

O QUE DIZEM NOSSOS LÍDERES:

Élvio Gianni
Élvio GianniSecretário Desenvolvimento Ecônomico Caxias do Sul
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Fui convidado para trabalhar diretamente no setor público neste ano de 2021, pela primeira vez. Um enorme desafio, pois tenho empresa e sei as demandas do empreendedor e como o setor público é visto. Meu desafio é uma missão em levar o dinamismo para dentro da prefeitura e desburocratizar os processos.
Veio então a necessidade de entender melhor todo esse processo de mudança que estava ocorrendo na minha vida profissional. Me envolvi bastante com a Inovação e uma aproximação com o Daniel Ely. Quando eu soube do curso e assisti a aula de apresentação "caiu como uma luva". Me inscrevi, participei, aprendi muito, comprei livros, compartilhei com minha equipe e pessoalmente evolui muito enquanto liderança.
"Liderar uma equipe com menos comando e controle, inspirando pessoas através de processos colaborativos"
Muito obrigado Daniel Ely por compartilhar teu conhecimento e contribuído para a evolução das pessoas!
Cesar Mauricio Samuel do Nascimento
Cesar Mauricio Samuel do NascimentoGerente Regional SEBRAE Serra Gaúcha
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Daniel Ely é uma das mentes mais brilhantes que já conheci.
Acompanho as ações em que ele está envolvido e temos parcerias em várias delas, assim posso afirmar por presenciar e aprender com ele, não só na teoria, mas principalmente na prática.
Quando me convidou para fazer o curso não pensei duas vezes, fiz a inscrição na mesma hora e posso garantir que estou colocando muitas coisas em prática no meu dia a dia.
Levo comigo muitos aprendizados, mas posso ressaltar o ensinamento que se um líder é excelente em resolver problemas, se empenha e o usa seu tempo para somente apagar incêndios, esse não é um líder.
Indico o curso para quem quiser evoluir e abrir sua a mente para ver como um verdadeiro líder deve agir, se posicionar e fazer a diferença.
Simone Rohrig
Simone RohrigGerente de DHO da Cotrijal
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A primeira vez que tive contato com Daniel Ely foi em fevereiro/2021 quando visitei o Espaço Conexo da Randon. Fiquei encantada com o que vi, inspirada com as histórias de construção e transformação que ouvi e curiosa em aprender mais sobre inovação, cultura, engajamento.
Quando o Daniel lançou seu curso Roadmap do Líder Transformacional não hesitei em me inscrever. Sabia que alguém capaz de promover grandes feitos organizacionais e envolver tão bem as pessoas para fazer evoluir uma cultura, só iria ter pautas interessantes e imperdíveis. O que não sabia era o tamanho da generosidade do Daniel. Seu compartilhar de experiências, conhecimentos, conexões, erros, acertos e provocações trouxeram luz e muitas possibilidades para construir o meu próprio roadmap de líder transformacional.
Felipe Corradi
Felipe CorradiCTO da Florense
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Novos tempos, novos costumes, novas gerações e acima de tudo novas tecnologias. São tempos de mudança, e de renovação no mundo, mas um fato importante não mudou, a essência do líder, a nossa natureza.
Por anos fomos ensinados a pensar cartesianamente, com métrica e métodos padrões onde o erro era “punido” porém isso mudou.
Novos tempos requerem adaptações, pensamentos exponenciais, ambidestria, menos comando e controle e claro, a nossa mudança. O líder deve fazer o exercício da consciência e despertar para o novo modelo de gestão, onde tecnologia impera junto a diferentes gerações convivendo e colaborando.
Ely propõem na sua jornada, exemplos e formas de realizamos essas conexões e alcançar novos horizontes na nossa liderança e eu nossas organizações! Mais que um curso, uma oportunidade, mas lembre-se antes precisamos todos enxergar este caminho o qual Daniel nos aborda tão bem!
Everton G. B. Boeno
Everton G. B. Boeno Coordenador da unidade Randon Tech Solutions
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Fiquei muito feliz em participar da primeira turma do curso O Roadmap do Líder Transformacional. Através do mesmo, consegui conhecer os métodos aplicados e aplicáveis para construção da transformação cultural de uma organização.
O curso conta com pautas muito atuais e uma grande diversidade de público, o que torna os encontros muito interessantes pois podemos perceber que a transformação cultural se dá pelas pessoas, independente da organização ou modelo de negócio. Muito obrigado Daniel e participantes pela troca de experiências!
Daiane Catuzzo
Daiane CatuzzoDiretora Executiva do SIMECS
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O curso Roadmap do Líder Transformacional com o Daniel Ely é, sem dúvida, um dos melhores cursos que já fiz. Sua capacidade de unir teoria e prática, além de esquematizar o conteúdo de uma forma que fique de fácil entendimento é admirável. Super recomendo a participação na capacitação, que além de ter muito conteúdo possui conversas inspiradoras com outros profissionais referências em suas áreas de atuação.
Juliano André Colombo
Juliano André ColomboSuperintendente Regional no Serviço Social da Indústria
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O Daniel é uma pessoa à frente do nosso tempo. Alguém que, pela sua história pessoal, profissional e jornada de busca pelo conhecimento, tem uma experiência rica e única. Aliado a tudo isso, tem uma forma leve, direta e objetiva de encarar os desafios do dia-a-dia da jornada da liderança, além de uma capacidade única de fazer a conexão prática de várias teorias que são fundamentais para a construção de um ambiente colaborativo, inovador e que coloque as pessoas sempre em primeiro lugar.
Mariela Portz
Mariela PortzInovação e Projetos especiais Governo de Lajeado-RS
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Uma Jornada objetiva, moderna e impactante é esta do Líder em Transformação.
Em aulas curtas, focadas e ao mesmo tempo leves, o Daniel Ely consegue com maestria nos guiar pelo caminho da evolução das novas organizações. Resgatando e questionando conceitos e crenças ainda hoje instauradas em diferentes instituições ele nos apresenta suas vivências, experiências de convidados incríveis, curadoria de leituras singulares e exemplos práticos do que e como fazer para acompanhar este processo de evolução do mundo, do trabalho e de nós mesmos.
Solon Stahl
Solon StahlDiretor Executivo da Sicredi Pioneira
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Foi literalmente uma jornada de 36 aulas que passaram muito rápido. A estrutura do curso é excelente pois inicia nos fundamentos da transformação digital, se preocupando em colocar todos no mesmo contexto e tratando a transformação como estratégia. Traz uma visão apurada de abundância e ecossistema, demonstrando que a jornada pode ser menos penosa e demorada se fizermos ela juntos. O curso evidencia a importância de um líder com visão clara sobre a importância de uma estratégia digital, mas além disto, um líder que sabe que é através das pessoas que tudo acontece. Um líder que empodera, que mobiliza pelo propósito, e não um chefe que comanda e controla, ciente de que junto ao digital, o cultural também tem que ser transformado. Além disto traz um roadmap sensacional pra se construir essa transformação cultural e digital, trazendo uma inspiração de ferramenta pra iniciar o processo. Também não dá pra deixar de citar as aulas incríveis com parceiros como Dado Schneider, Thomas Job, Arthur Bender, trazendo insights diferentes para o contexto do curso. E pra finalizar, muito gratificante assistir a aula 35 sobre o CEO Ativista, provocando uma agenda mais ampla e sistêmica para as lideranças empresariais, através do chamado para a responsabilidade que as organizações tem de melhorar o entorno e as comunidades onde atuam. Algo que acredito muito e que é tão bom ouvir vindo de uma liderança tão importante como o Daniel.

CONTEÚDO DO CURSO

Aula 01 – Apresentação Daniel M. Ely

Aula 02 – Estratégia do programa e objetivos a serem alcançados

Aula 03 – O Contexto Atual e o Líder Transformacional

Aula 04 – Uma nova forma de Pensar e Agir (4 Inquietações)

Aula 05 – Lógica da Abundância em substituição a Lógica da Escassez

Aula 06 – Os 7 Elementos Essenciais de um Ciclo de Transformação

Aula 07 – Transformação Cultural como início da Jornada

Aula 08 – Ambidestria Organizacional – Os 2 Modos de Operação

Aula 09 – Os 4 Pilares da Transformação Digital

Aula 10 – Tríade Transformacional: Inovação, Liderança e Arquitetura

Aula 11 – O que é uma Cultura de Inovação?

Aula 12 – O que muda dos Planos Estratégicos Tradicionais?

Aula 13 – Definição de uma Visão e Estratégia Digital

Aula 14 – Estratégia de Zoom In e Zoom out

Aula 15 – Implementando uma Visão de Foresight (10 a 15 anos)

Aula 16 – Competências e Desafios da Liderança Transformacional

Aula 17 – Transformando Gestores em Líderes

Aula 18 – Vulnerabilidade como Alavanca da Transformação Pessoal

Aula 19 – Desenvolvendo a Ambidestria na Liderança

Aula 20 – Influenciar e Inspirar Pessoas e Movimentos

Aula 21 – O Líder criador de Narrativas

Aula 22 – Humanização e Liderança

Aula 23 – Dilemas e Oportunidades para Iniciar a Jornada

Aula 24 – Implementando uma Estratégia de Ambidestria

Aula 25 – Implementando uma Nova Arquitetura Organizacional

Aula 26 – Amplie o portfólio de Estratégias e Iniciativas!

Aula 27 – Ser Analógico / Estar Digital / Ser Digital

Aula 28 – Os 4 Pilares Estratégicos do Roadmap de Transformação

Aula 29 – Marca e Reputação como um dos 4 Pilares Estratégicos

Aula 30 – As 5 Ações Estruturantes

Aula 31 – Empresa em Aceleração

Aula 32 – Novos Modelos de Negócio e Plataformas

Aula 33 – Alianças Estratégicas de Transformação

Aula 34 – Fomentando e Liderando Ecossistemas de Inovação

Aula 35 – Liderança Sustentável e CEO “Ativista”

Professor

DANIEL M. ELY

Daniel é Chief Transformation Officer (CTO) e vice-presidente executivo das empresas Randon, é também presidente do conselho do Instituto Hélice e co-fundador da UNiTEA (Instituto Unidos Pelo Autismo).

Em mais de 16 anos de empresas Randon já atuou nas áreas de RH, operações e planejamento, diretoria de Planejamento e RH corporativo, incluindo períodos como executivo em unidades na Argentina e Estados Unidos

Na sua posição atual, de CTO, é responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. Além de responder por pessoas e cultura, recentemente assumiu a divisão de serviços financeiros e digitais.

Daniel é mestre em estratégias organizacionais pela Unisinos e possui especialização em liderança pela Universidade Kellogg, nos Estados Unidos.

PARTICIPAÇÕES ESPECIAIS AO LONGO DO CURSO

TUDO ISSO POR APENAS

R$ 192,81
Mensais
em até 12x
  • Ou R$1979,00 à vista

PERGUNTAS FREQUENTES

Após aprovação do seu pagamento, o curso ficará disponível durante 1 (um) ano.

Fique tranquilo(a), você não está sozinho(a)! Ao se inscrever no curso você terá 3 (três) meses de suporte para esclarecer as suas dúvidas diretamente com o professor na plataforma ou nos canais de suporte.

Você vai precisar apenas de um computador ou celular com conexão à internet.